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Jesús Giménez: “Necesitamos planificación, liderazgo, compromiso presupuestario y una marca que nos identifique con fuerza”

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MC trabaja con los agentes implicados en una hoja de ruta para implementarla en la estrategia de turismo de Cartagena 2021-25

 

  • Jesús Giménez: “Necesitamos planificación, liderazgo, compromiso presupuestario y una marca que nos identifique con fuerza”

 

Ayer, nuestra formación retomó la iniciativa ‘Impulsa Cartagena’, interrumpida durante el último año y medio debido a la crisis sanitaria que estamos atravesando, a través de una jornada de trabajo que giró en torno a un tema principal; el turismo en nuestro municipio y Comarca, situación actual y retos futuros. La cita transcurrió en los salones del Casino, sito en la calle Mayor.

Tomaron parte los concejales de nuestro Grupo municipal junto a representantes de la Universidad Politécnica de Cartagena, Hostecar, Cámara de Comercio, y colectivos como la agrupación de hoteles de Cartagena; asociación de apartamentos y viviendas turísticas, la asociación comarcal de empresarios de turismo rural del Campo de Cartagena; el centro de buceo de la Región; Posidonia Turismo Sostenible; ‘ICUE Tours’; federación de comercio y asociación cultural Modernistas de Cartagena de Levante.

La jornada celebrada ayer conviene contextualizarla con el debate iniciado desde el Ayuntamiento acerca de la Estrategia de turismo de la ciudad de Cartagena año 2021-25, una actuación de gran trascendencia y a la que los grupos municipales de la oposición han sido vetados.

MC impulsa Cartagena

MC no es una formación que se conforme con mantenerse al margen del presente y futuro de nuestro municipio. Muy al contrario, nuestra responsabilidad al consolidarnos como la principal fuerza política de Cartagena nos obliga a promover iniciativas como las de ayer.

El objetivo fundamental fue recoger, de la mano de los principales agentes implicados, las principales necesidades que demanda el sector. El debate, muy enriquecedor, sirvió para realizar un diagnóstico exacto de la situación. Surgieron iniciativas que, sin duda, enriquecerían ese futuro plan estratégico.

El portavoz adjunto de MC Cartagena, Jesús Giménez, ha valorado el contenido de la jornada, distinguiendo las conclusiones entre el análisis de la realidad y las posibles actuaciones o medidas necesarias. “Hemos recibido valiosas aportaciones que trasladaremos al equipo que está confeccionando la estrategia turística”. 

Acto seguido, ha lamentado el intento del Gobierno local de evitar la participación de MC, “quizás ajeno a que las aportaciones de nuestra formación no son políticas sino el resultado del trabajo con los profesionales del sector, muchos de ellos también ninguneados por el Gobierno actual”.

Posteriormente, el también presidente de MC ha profundizado en las líneas de trabajo que todos los agentes entienden como “ineludibles”.

Planificación, marca, compromiso presupuestario y la reconversión como retos

 

Ha comenzado enumerando los retos a los que debemos hacer frente.

Acciones a corto plazo para mantener el tejido empresarial y asociativo, evitando que el sector siga cayendo y facilitando la recuperación”

“Necesaria planificación estratégica con un liderazgo público claro y en una cogobernanza con el sector privado”.

“Necesidad de una marca que identifique el destino turístico Cartagena con fuerza y sin ambigüedades”.

“Compromiso presupuestario. Municipal, para la promoción y profesionalización de la Concejalía de Turismo; regional, aportando de forma proporcionada de acuerdo a la relevancia del destino”.

“Todo ello pensando en la fundamental reconversión a destino sostenible y la digitalización, objetivos para los que hay que contar con los fondos europeos que, a corto plazo, recibirá el Estado español”.

El lastre que soporta Cartagena

 

Una vez detalladas las actuaciones concretas, Giménez se ha referido a las carencias que sufrimos en nuestro entorno, las razones que justifican lo que hoy vivimos.

“Déficit de infraestructuras que lastra el normal desarrollo de la comarca”.

“Discriminación presupuestaria que asfixia al sector, el medio ambiente y el patrimonio”.

“Destino atomizado”. “Falta de conocimiento y método en las administraciones”. “Descuido del mantenimiento general”. “Falta de liderazgo público y cogobernanza con el sector privado”.

“Peor provincia mediterránea en porcentaje del PIB, ocupación inferior (menor afluencia extranjeros) y precios más baratos en relación con la media nacional”.

En este contexto, Jesús Giménez ha concluido afirmando que los cartageneros demandan “mayor colaboración y, sobre todo, lealtad a las administraciones porque Cartagena tiene de todo y merece ser el destino que se ajuste a ese todo y no la nada en la que nos vemos ahora mismo”.

Impulsa Cartagena

Con la jornada celebrada ayer, MC retomó ‘Impulsa Cartagena’, la iniciativa surgida durante el otoño de 2019. Se trata de un programa de actividades promovido por nuestro Grupo municipal para abordar con asociaciones, colectivos y la ciudadanía en general cuestiones prioritarias para el presente y futuro de Cartagena. Con anterioridad habíamos hablado de transparencia, solidaridad, patrimonio y turismo, igualdad o diversidad.

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